我們自主研發 AI 數據中台與 SaaS 工具,垂直整合 行銷策略、品牌代營運、團購平台與銷售教育, 為品牌建立從數據洞察、行銷執行、成交放大到會員回購的成長閉環。
集團以數據雲科技為母公司與技術核心,串聯點點雲、愛合購與得知之等營運事業,形成「數據、行銷、成交、人才」四大能力模組。
OPERATING UNITS
自主研發 AI 數據中台與 SaaS 工具,掌握數據整合、策略支援與系統能力。
整合行銷、品牌代營運與全通路成交推進。
深耕團購領域近 20 年,擁有百萬級會員與成熟交易場景的自有平台。
專注團購主、直播主與社群銷售人才培育,打造品牌可長期合作的私域經營與銷售人才網絡。
數據、行銷、平台與人才各自面對市場,也在同一個資料與成交閉環中彼此串聯。

集團的大腦。自主研發 AI 數據中台與 SaaS 工具,掌握數據整合、策略支援與系統能力,為旗下事業體與外部品牌提供決策級的資料服務。



專注團購主與直播主培育,打造私域經營與銷售人才生態網路。讓品牌的銷售能量,從一次活動沉澱為長期資產。
消費者的決策路徑、媒體的成本結構、品牌與消費者的關係——三件事正在同時改變。我們不只是觀察者,更是這場變局裡實際運作的一份子。
官網、平台、社群、團購、直播、私域——銷售場景愈多、資料愈分散。當數據無法整合,品牌的成長就會卡在看不見的天花板。
廣告愈買愈貴、效果愈來愈難預測。靠投放換營收的時代已經結束,品牌必須回到第一方數據與會員資產經營,才能掌握自己的成長節奏。
AI 不再稀奇,真正的門檻在於:你有沒有乾淨、完整、可追溯的資料基礎,能不能把分析結果落地到每天的營運決策裡。
我們不是只提供工具,也不是只提供行銷服務,而是把數據、策略、執行、成交場景與人才網絡放在同一個成長閉環中。
多通路產生的訂單、會員、商品與互動資料,我們整合為統一、可追溯的數據資產。數據不該只是報表,而是驅動每一個決策的底座。
從資料中辨識品牌真正的瓶頸,設定優先順序,拆解為有指標、有時間軸的行動計畫。不做空泛的建議,只給可驗證的成長路徑。
廣告投放、內容行銷、社群經營、品牌溝通——重點不是做更多,而是讓每一塊錢的投入都對應到明確的經營目標。
團購、直播、電商、實體通路——我們依據品牌特性與消費情境,在對的場景創造成交。曝光只是起點,成交才是目的。
透過團購主培育、社群商業實作與私域節點連結,為品牌建立可持續擴展的外部合作網路。不只做一次活動,而是沉澱出持續產出的能力。
以下成果以品類與情境呈現,不揭露具體合作品牌資訊,以保護合作夥伴的商業權益。
協助本土食品品牌打入高端實體通路,同步導入 AI 訂單系統實現營運數據化,後續成功進軍海外市場。
團購場景帶動整體業績成長三成,同步導入 CRM 系統,建立會員分眾與長期回購機制。
從網路銷售基礎打底開始,一路推進到創下單日銷售新高,數位通路一度貢獻整體營收八成。
協助海外品牌進入台灣市場,從聲量建立到在地認知推進,累積曝光超過百萬人次。
品牌、夥伴與平台的成功不是零和遊戲。生態圈裡每一個角色都能成長,才是真正可持續的商業模式。
對承諾負責,對結果負責。從策略到執行,每一個環節都有人扛起來,確保交付不打折。
說真話,做真事。每一次合作都建立在透明與信任的基礎上,沒有模糊空間。
商業的力量可以傳遞善意。從品牌賦能到人才培育,每一份成果都應該讓更多人受益。
我們相信,商業的價值不只在損益表上,更在於能為產業與社會帶來什麼改變。
集團積極與大專院校建立合作,將電商數據分析與品牌成長策略的實戰方法導入教學場景。
目前已與國立臺北商業大學展開數據分析與策略應用合作、參與「2025 全球品牌策劃大賽」並與得獎隊伍致理科技大學展開後續合作,同時與世新大學推動校園專案合作。
集團運用自身的行銷與銷售執行能力,協助公益品牌達成年度銷售目標。
我們相信,讓公益品牌也能被看見、被購買、被支持,是商業資源最有意義的運用方式之一。
集團透過 AI 媒合技術,協助品牌跨界贊助運動賽事,讓品牌曝光走出傳統通路,進入更具社會參與感的場景。
這不只是行銷創新,更是品牌與社會共好的實踐。


